壽險業轉骨 公會提三大鋼釘

壽險公會啟動壽險匯率會計制度調整行動，四大版本已正式送進金管會。壽險公會21日召開記者會，由理事長陳慧遊、副理事長林昭廷說明全案構想，強調壽險業要「打斷手骨顛倒勇」，先打下「三大鋼釘」，接骨成功後，將壽險資金順利引導回來，投資台灣。

針對壽險業面臨長期利差損與資產負債錯配問題，林昭廷指出，會計制度引導下，業者花費龐大外匯避險成本平穩短期損益，造成二次傷害，壽險業要接軌ICS與IFRS17時，必須進行「接骨手術」，打下三大鋼釘，分別是「會計評價允當表達」、「建立自我保險機制」及「調整資產負債結構」。

壽險業將藉由三大鋼釘逐步修復骨架，15年的過渡期，也是壽險體質修復期，之後三大鋼釘就會移除，壽險資產錯配、短期避險比率過高、資金大量投資海外的問題，也會導正。另外，累積足夠的外匯價格準備金與資本後，就有實力因應市場波動，讓壽險回歸健康的保障功能，累積獲利能力，實現對保戶與股東的承諾。

林昭廷強調，鋼釘一是「會計評價允當表達」，主要的重點為財報反映長期經營特性及改善過度避險，這是壽險公會提出四項壽險匯率會計調整方案的主因。

　從外匯價格變動準備金制度13年的成功經驗，證明允當表達搭配資訊揭露，反而能獲得投資人與信評機構認可，並節省避險成本約一兆元。

鋼釘二是「建立自我保險機制」，避險比率回穩後，節省的避險成本可累積至外價準備金與特別盈餘公積，提升自我保險能力。壽險公會建議，在現有基礎上，額外提存淨利5％至外價準備或特別盈餘公積，按此推算，未來15年可增加外價準備和資本共約1.3兆。

　林昭廷強調，節省的避險成本不會用於盈餘分派，而是用來吸收匯率波動、強化風險承擔能力。

　第三根鋼釘是「調整資產負債結構，從根本改善幣別錯配」，改善幣別錯配必須從資產、商品與政策三方面同步調整。資產面為透過監理誘因引導資金回台、增加長天期投資供給、推動公建與證券化商品，15年約可增加國內投資6兆元；商品面則是去保證化並縮短保證期間、改善負債結構；政策面為在新清償能力制度下，透過資產負債管理改善獎勵措施，引導縮減幣別錯配與存續期間落差。

查看原始新聞

※ 本文由《工商時報》授權刊載，未經同意禁止轉載。

點我加《工商時報》LINE好友，財經新聞不漏接