台積JASM升級 變身南科Fab 18備援產能

台積電5日再拋震撼彈，正評估規劃熊本二廠切入3奈米製程。不過，回顧台積電過往海外設廠策略，向來以就近服務客戶、降低供應鏈風險為核心。晶片業者指出，日本本土採用先進製程的IC業者數量有限，盤點富士通、Socionext等需求規模，恐難以支撐單一座3奈米晶圓廠長期營運。半導體業者分析，在全球半導體生態系日益破碎化的背景下，台積電正調整全球產能戰略，熊本二廠3奈米時程可能落在2028年，屆時定位更可能作為南科Fab 18的備援產能。

　過往台積對海外廠的角色定位相對清楚，美國亞利桑那、日本熊本，皆以服務當地或區域客戶為主軸。董事長魏哲家亦曾公開指出，海外擴產仍以客戶需求為前提，在中東甚至非洲設廠「不可能」，主因當地並無足夠客戶支撐。

　業界研判，台積電此次規劃熊本二廠切入3奈米，凸顯海外擴廠目的已出現質變。依目前時程推估，熊本二廠量產時間約在2028年前後，屆時主要大客戶將陸續轉進2奈米世代，熊本二廠可望承接台南Fab 18部分成熟3奈米產能與訂單，而Fab 18則進一步轉向A16甚至更先進節點，以因應輝達等AI大客戶需求。

　另一方面，此舉亦反映出日本半導體產業發展的現實困境。JASM大股東索尼（SONY）近期啟動電視事業分割，CIS（影像感測器）業務亦面臨三星分食蘋果訂單的壓力。半導體業者指出，熊本一廠營運表現受制於產能利用率，截至去年第三季仍呈虧損狀態，若僅以日本本地需求為出發點，即便二廠導入更先進製程，恐仍難以扭轉「缺乏客戶」的結構性問題。

　在此背景下，熊本二廠的目標顯然已不僅限於「日本客戶」。供應鏈業者認為，這象徵JASM角色正式升級，從過往的「區域服務據點」，轉為「全球先進製程體系的一環」。在AI浪潮持續推升先進製程需求、地緣政治不確定性升高的情況下，台積電提前布局海外備援產能，既回應客戶對供應穩定性的期待，也為自身長期競爭力築起第二道防線。

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