金管會主委彭金隆 兵分五路拚轉骨 揭金融業大發展時代

金管會推動亞洲資產管理中心計畫，歷經一年半成效顯著，但，這僅是推動台灣金融改革的第一步，金管會主委彭金隆還有更大的企圖心。他在本報專訪時，首度曝光金管會勾勒的「金融市場卓越計畫」藍圖，將兵分五路讓金融業轉骨，不止於解決當前問題，還有擘劃著未來30年金融產業發展的用心。

「希望有一天金融業像科技業一樣，讓國人一提起來就覺得自豪的產業。」彭金隆說，台灣金融業已進入「大發展時代」，以個別產業來看，銀行業獲利、體質都來到史上高峰，備抵呆帳覆蓋率超過900％全球罕見，風險承受力明顯提高；證券市場發展更是有目共睹，市值已達110兆元。至於彭金隆投入最深的保險業，於二大新制改革後，經營成果將更透明並更可預期。因此他認為，現在絕不能劃地自限，台灣的金融業可以做到安全與發展齊頭並進。

　一砲而紅的亞資中心固然搶眼，氣勢磅礡的「金融市場卓越發展計畫」也即將端上檯面。包含打頭陣的亞資中心在內，此計畫的架構共有五大重點，還包括壯大資本市場、全齡金融、三軌金融（傳統金融、數位金融、區塊鏈金融）、信任金融（金融大回饋）」等子計畫。

對於兩年有感提前達陣的亞洲資產管理中心，彭金隆仍強調「能做的立刻做，對的事努力做」的基本態度，盤點各項限制條件後，對於可以先推動的部分，即2024年9月宣布的16項計畫，均按部就班的進行中。

彭金隆透露，許多國外大型資產管理公司的負責人，看到了台灣的決心，近期來台拜訪並表達非常期待的立場，承諾會擴大在台灣的投資布局。而台灣個人投資儲蓄帳戶（TISA）今年會以「強化國人第三支柱」的方向，配合稅負優惠一起規劃，並設計可與未來帳戶進行銜接。

　具體而言，亞資中心目前有三大成績相當亮眼，分別是：一、2025年底金融資產管理規模，較推動前增5.7兆元到38.26兆元；二、高達54家金融業進駐高雄專區；三、人才培育的進一步落實。2024年9月以來，銀行針對高資產業務增聘545人，預計到2026年底共增聘至1,066人。「這是一個很長遠的計劃，我不評分，但目前進度都符合預期。」彭金隆說。

　列為第二項重點的是壯大資本市場計畫。10年前，台灣資本市場市值不到30兆元，如今已突破110兆元，金管會放寬主動式ETF、推動REITs等新商品，以主動式ETF來看，推動不到一年，至今年2月底規模已達2,800億元，展現強大市場動能，「讓台灣資本市場成為國際級的資本市場，跨出一大步」。

　深具前瞻性的「全齡金融」計畫為重點之三，目的是要把高齡化、少子化的威脅，轉成金融業的新商機。在彭金隆的觀念裡，金融服務不應只局限於20至60歲的族群，應該向兩頭延伸，從0至100歲都要覆蓋到。其中對於青少年的服務，重點是從「保護」擴大到「賦能」，要從小建立金融素養；對中壯年人則從「獲利」轉向「責任配置」，優化他們的資產規劃。至於對高齡者，則從「銷售產品」轉向「生活支持」，例如推動失智自動理賠保單、結合保險業務員與長照體系的異業結盟等做法，讓金融業成為台灣社會轉型過程中的一大助力。

　彭金隆說，他發現東南亞的泰國、越南甚至印尼，也逐漸面臨少子高齡化的問題，只是台灣先遇到而已，也因此，若我們於轉型時的金融支持做的好，很有可能當先行者，把經驗與商品對外輸出。「要把金融服務從銷售商品轉為生活支持，從被動的服務轉向主動的守護」。

至於第四項重點，則擺在「傳統金融」與「數位金融」、「區塊鏈金融」的三軌共同發展。此部分很重要的是立法的配合，虛擬資產服務專法已列為優先法案，進入立法院審查，金管會也在密切研究實體資產代幣化（RWA）的應用場景，據觀察，目前國際間的法規設計，存有很大差異，多國都還在進行研議。

五大計畫的壓艙石是信任金融計畫。彭金隆認為，「信任」是金融業一切發展的基礎，以銀行業為例，一直都強調法遵的重要性，但現在要改變為「行為控管」，透過強化誠信文化，將犯罪案例資訊分享、負面表列等方式，列出禁止行為來達到事前預判，以防範風險。彭金隆特別強調，對銀行內鬼案件，金管會的態度是「零容忍、絕對重罰」，並配合擬訂「金融大回饋指引」供業者執行。

查看原始新聞

※ 本文由《工商時報》授權刊載，未經同意禁止轉載。

點我加《工商時報》LINE好友，財經新聞不漏接