對CSM貢獻高…保障、期繳商品成壽險業香餑餑

國內壽險業接軌IFRS 17後，合約服務邊際（CSM）成為衡量壽險公司獲利品質與長期價值的核心指標，CSM是指保險公司在簽訂保單時預期可賺取，但尚未認列的未來利潤。國泰人壽今年設下的新契約CSM目標為750億元，富邦人壽為超越去年的620億元，台灣人壽也喊出今年CSM目標為160億元。

　各大壽險業積極累積的CSM餘額，並非一次性認列成獲利，而是隨保障服務提供逐年攤銷至損益表，形成穩定且可預測的獲利來源。

　壽險公司如何累積CSM？業者表示，CSM可視為業者賣出一張保單預期未來可以實現的利潤總額，不同類型保單累積CSM狀況不同，其中又以保障型、分期繳商品貢獻CSM較多，成為各公司必爭之地。

　國泰人壽今年第一季新契約CSM達271億元，其中健康及意外險貢獻逾5成。由於每年新契約CSM挹注超過釋出金額，CSM餘額將持續遞增，CSM對保險本業獲利的貢獻占比也將隨時間逐步提升，預計至2030年將成為壽險本業獲利的主要驅動力。

　截至今年第一季底，富邦人壽的CSM餘額4,147億元，餘額成長主要是新契約CSM挹注，約183億元；另有CSM計息及估計變動調整等其他因素。

　富邦人壽的健康、傷害險為CSM的核心來源，占比高達70.6％，分期繳傳統型壽險也占16％。富邦人壽2025年全年CSM產出為620億元，預期今年可望超越去年水準。

　中信金旗下台灣人壽，今年第一季底的CSM餘額為1,721億元，主要成長來源為第一季新契約貢獻約36億元、CSM孳息與良好的投資效果，今年CSM目標設為160億元。

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