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AI繁榮正成爲美聯儲新通脹源!但承擔加息代價的卻另有其人

schedule 2026/10/19 20:58:03

人工智能投資熱潮正在給美聯儲帶來一個新的政策難題:AI企業和數據中心建設正在推高需求與部分價格,但這些資本雄厚的企業對利率變化並不敏感。如果美聯儲繼續加息抑制通脹,真正被迫削減支出的可能是住房、小企業、普通消費者和非AI行業。

美聯儲官員近來愈發承認,AI資本開支已經不只是提高生產率的長期故事,也正在成爲當前需求和通脹的一部分。美聯儲主席沃什上週將AI投資稱爲一種價格和需求“衝擊”,即使未來可能帶來財富與生產率增長,央行也必須考慮它對眼下物價的影響。

美聯儲將於10月27日至28日舉行議息會議。市場目前預計政策利率將維持在3.75%—4.00%,但官員普遍認爲之後可能仍需進一步加息,爭論焦點正在轉向加多少以及以多快速度行動。

AI投資從局部漲價擴散至整體需求

芝加哥聯儲主席古爾斯比上週表示,當前通脹越來越像是由總需求過熱推動,而不再只是關稅和能源等供應衝擊。

他特別提到,AI數據中心帶來的價格上漲正在“越出自己的車道”,影響範圍已經不侷限於服務器、芯片和數據中心建設,而開始擴散至更廣泛的商品和服務。

區別在於,供應衝擊通常可能隨著時間自行消退,但需求過熱一旦形成,會更加難以逆轉。如果企業投資推動經濟增速長期超過潛在水平,並逐漸傳導至工資、服務價格和通脹預期,美聯儲就更有理由通過利率加以限制。

企業訂單也顯示AI熱潮仍在向產業鏈擴散。美國KeyCorp首席執行官Christopher Gorman表示,數據中心和相關零部件企業的訂單積壓“是真實存在的”,不少商業客戶一方面談論移民、關稅等風險,另一方面仍計劃擴大投資並提高價格。

AI基礎設施開支明年預計可能達到約1萬億美元,相當於美國GDP的約3%。如此龐大的資本投入本身已經成爲宏觀需求的重要組成部分。

加息難以直接壓住AI,其他行業可能先收縮

問題在於,美聯儲最主要的工具——提高利率——很難精準作用於AI投資。

亞馬遜、蘋果以及Anthropic等大型科技和AI企業擁有強勁現金流、資本市場融資能力或大型股東,即使借貸成本提高,它們也可能繼續推進數據中心、芯片和算力項目。

ADP首席經濟學家Nela Richardson指出,如果住房市場已經疲弱,就業市場又沒有出現明顯工資推動型通脹,那麼美聯儲繼續收緊政策時,壓力很可能落到更依賴信貸的部門。

她點名的對象包括需要銀行貸款的小企業、依靠信用卡和其他債務融資消費的家庭,以及對融資成本更敏感的企業投資。股票市場也可能成爲傳導渠道,因爲高利率壓低資產估值後,會削弱高收入家庭的財富效應和消費意願。

克利夫蘭聯儲主席哈瑪克也承認,更高利率可以通過限制AI以外行業活動、壓低股票上漲幅度等方式,讓整體經濟需求稍微降溫。

“我喜歡增長,我不是想阻止增長。”哈瑪克表示,美聯儲只是希望經濟運行速度不要持續製造過強的價格壓力。

這造成一種不均衡的政策結果:AI投資可能是新增需求的重要來源,但承擔緊縮代價的卻可能是房地產、傳統制造業、小企業和居民消費。

通脹回到2%的路徑可能越來越依賴“外圍降溫”

9月美國CPI同比升至3.7%,高於8月的3.4%;核心CPI同比升至2.6%。汽油價格上漲貢獻了較大部分,但核心價格同樣出現加速跡象。

部分數據已經顯示AI熱潮與價格上漲存在直接聯繫。9月電腦軟件和配件價格同比上漲25%,同時數據中心建設帶來的電力、建築材料、設備和專業服務需求持續增加。

美聯儲過去能夠在通脹下降的同時保持失業率相對穩定。美國失業率過去兩年基本保持在4.0%—4.3%,企業也沒有進行大規模裁員,這增強了決策者對“加息而不造成嚴重就業損失”的信心。

但這也堵住了一條傳統的通脹下降渠道。失業率沒有明顯上升,居民消費就不會因爲收入驟降而快速降溫。

里士滿聯儲主席巴爾金和聖路易斯聯儲主席穆薩萊姆認爲,美聯儲仍可能依靠可信的緊縮政策改變企業和家庭預期,讓企業減少提價、勞動者降低工資要求,從而避免通過大規模失業壓低通脹。

前芝加哥聯儲主席Charles Evans則認爲,沃什關於“不需要傷害就業市場也能把通脹降至2%”的說法還需要更多解釋,因爲加息如何降低當前通脹、最終由誰承擔經濟成本,目前仍缺乏清晰答案。

惠靈頓管理公司宏觀策略師Juhi Dhawan認爲,如果通脹繼續下降,可能伴隨住房進一步走弱、數據中心之外的建築活動繼續放緩,以及越來越多非AI企業因爲融資成本過高而取消投資。

低收入消費者的情況也開始趨於脆弱。經通脹調整後的工資增長接近停滯,一旦利率繼續上升,信用卡、汽車貸款和其他消費信貸成本還會進一步增加。

未來仍存在緩解因素。如果伊朗戰爭結束並帶動油價下跌、關稅壓力減弱,或者數據中心投資因地方政府限制和融資問題而放慢,美聯儲面對的通脹壓力可能自行降低。

但在AI資本開支仍以接近萬億美元規模增長的情況下,美聯儲面臨的現實問題已經變得更加具體:若最熱的那部分經濟對高利率並不敏感,想把整體通脹重新壓回2%,政策緊縮的成本就可能更多落在沒有參與AI繁榮的企業和家庭身上。

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