科技巨頭加碼碳信用，亞馬遜領跑“綠色轉型2.0”

科技巨頭素以“行動迅速、顛覆傳統”著稱，但在聲譽受損的碳信用可持續發展領域，它們正扮演“修復者”的角色。包括Alphabet(GOOGL.O)、亞馬遜(AMZN.O)、蘋果(AAPL.O)、Meta Platforms(META.O)和微軟(MSFT.O)等公司，正以其獨有的高標準推動碳信用體系的重塑。

碳信用是企業爲支持碳減排或碳移除項目而購買的工具。然而，近年來一系列對其“無效性”的質疑報道，使碳信用市場大幅萎縮。但多項調查顯示，企業對“可驗證、效果顯著”的高質量CDR項目需求依然旺盛——正是科技巨頭所主導的項目類型。

如果成功，這些大規模區域性項目可能對將全球升溫控制在工業化前1.5℃以內發揮關鍵作用。面對極端政治阻力，美國企業仍表示可持續發展具有不可忽視的商業邏輯：投資者要求、消費者偏好，以及對未來氣候責任的共識都推動著企業加速行動。

不過，Big Tech支持的這些項目體量巨大，也讓許多中小企業難以效仿。不過，這種狀況正在悄然發生變化。

碳移除的時代

根據2016年《巴黎氣候協定》，全球必須遵循兩項宏大戰略：一是到2050年實現“淨零排放”；二是讓地球具備比當前強得多的碳移除能力。

到底需要移除多少？視未來25年的全球減排進展，到本世紀末，地球需額外移除至少1000億噸，甚至可能高達1萬億噸的二氧化碳。

這筆鉅額支出由誰承擔？

答案是自願碳市場（VCM），它爲企業提供資助碳減排項目的機制。VCM曾在2021年達到210億美元的規模，是之前的四倍，但2023年卻暴跌至7.23億美元，不足高峯時期的三分之一，原因是多篇調查揭示市場存在嚴重信任問題，包括：

• 排放減量被重複計算；
• 爲並不存在砍伐風險的森林付費；
• 項目聲稱阻止毀林，實爲換個地方開發土地。

碳信用2.0時代開啓

雖然市場規模縮水，但高質量碳信用的需求依舊強勁。企業買家如今要求更高的透明度與驗證機制，行業監管正在改善，下一代認證體系逐漸完善。

碳移除行動主要分爲兩大類：自然基項目（如阻止毀林、重新造林）與技術型項目（如空氣碳捕捉DAC、海洋鹼化OAE）。當前，技術型項目的碳信用市場正剛剛起步。

由於全球碳排放規模龐大，單一手段無法應對，因此多數科技公司採用多元化投資策略，兼顧自然與技術項目。

科技巨頭的“綠色佈局”

在自然類項目上，科技巨頭們投入巨大。微軟5月宣佈與碳信用管理機構合作，採購1800萬噸高質量、長期效益型自然類碳信用。此前，Alphabet、Meta、微軟與Salesforce(CRM.N)還聯合成立“自然類CDR買方聯盟”。

而亞馬遜的動作最引人注目。它正協助推進“亞馬遜雨林”區域的大型碳項目——這是目前自然碳匯中最具規模的嘗試之一。

這一“管轄區級”項目（jurisdictional project）由政府參與，致力於從根本上解決毀林問題，同時帶動當地社區獲得長期氣候與經濟收益。項目部分資金來自LEAF聯盟，該聯盟由亞馬遜、挪威、英國政府以及Salesforce、雀巢等企業聯合成立，已籌集超10億美元。

高質量碳信用，向更多企業開放？

更令人期待的是，亞馬遜近期宣佈將通過新服務平臺，提供部分自然類與技術類項目的碳信用，供符合條件的企業選購。首批碳信用將在今年晚些時候上線。這可能意味著“高門檻、高質量”的碳信用市場正在朝更廣泛企業羣體開放。

美國建築公司Ryan Companies就是受益者之一。該公司首席可持續官Joe Rozza表示，公司此前一直專注於自身碳減排，如今準備投資碳信用，並被亞馬遜新平臺所吸引。

“我對這種潛在的規模化與影響力感到非常興奮，”Rozza說，“這個服務將高質量碳信用的獲取‘平民化’，讓我們這樣的小公司也能即時參與應對氣候變化。”