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公司治理專區
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董事會成員及重要管理階層之接班規劃

董事會成員之接班規劃

本公司目前董事共7名(含3名獨立董事),其專業知識涵蓋經營管理、資訊/科技、財務、法律等領域,成員背景多元,包括學術界先進及具備豐富產業經驗者。本公司亦注重性別平等,7名董事含有2名女性,展現對多元與包容文化的重視,並符合公司治理與永續發展之原則。此外,依據本公司「公司治理實務守則」第24條規定,獨立董事任期「不得」連任逾三屆,此標準相較於「上市上櫃公司治理實務守則」第24條規定之「不宜」逾三屆更為嚴格,確保董事會成員適時輪替,強化治理透明度與獨立性。

本公司積極推動董事會接班計畫,透過培養高階經理人,使其逐步參與董事會運作,並深入了解集團各單位業務。另透過工作輪調機制,累積多元產業經驗,以培育具備全方位視野的未來董事人才。另為確保決策穩定與經驗傳承,亦可評估選任具豐富經驗之退休員工擔任董事,強化董事會治理效能。

現任董事長賈中道先生於89年加入群益金融集團,89年6月至99年2月任職群益金鼎證券(股)有限公司擔任執行副總裁、資訊部部門主管;99年3月至104年8月調任群益期貨(股)有限公司擔任總經理;104年8月至107年10月任職群益期貨(股)有限公司擔任副董事長兼資訊長;並於107年10月退休後調任群益金鼎證券(股)有限公司擔任總經理;再於111年8月轉任職群益期貨(股)有限公司擔任董事長。

此外,本公司長期與國內知名大專院校保持密切交流,可望藉此獲得引薦適任之董事及獨立董事人選,並參考財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會所提供之「獨立董事人才資料庫」,以下列標準找尋合適之董事會成員:
一、誠信、負責、創新並具決策力,與本公司核心價值相符具備有助於公司經營管理的專業知識與技能。
二、具有與本公司所營業務相關的產業經驗。
三、預期該成員之加入,能為公司持續提供一個有效、協同、多元性且符合公司需求的董事會。

舉例而言,本公司新任獨立董事林志成先生深耕於本公司相關之期貨產業多年,擁有期貨交易所豐富的專業知識與實務經驗,能夠為董事會提供策略性見解,提升公司經營管理效能。該成員的加入進一步強化董事會的多元性與協同效應,確保決策過程兼具專業性與前瞻性,以推動公司穩健成長與永續發展。

另外,本公司董事會訂有「董事會及功能性委員會績效評估準則」,每年一次內部、每三年一次外部,對董事會進行績效評估作業。藉由績效評估之衡量項目,包括公司目標與任務之掌控、職責認知、營運之參與、內部關係經營與溝通、專業職能與進修、內部控制及具體意見表述等,以確認董事會運作有效,並評定董事績效表現,以作為日後遴選董事之參考。

重要管理階層之接班規劃

本公司願景是成為客戶長期成長的伙伴,視「人才」為企業長青最重要的因素,而重要管理階層的領導特質更需具備本公司經營信念「CAPITAL」,即:Commitment信守承諾;Ambition企圖心;Planning, Performance, Profit, Professionalism, and Passion計畫、績效、利潤、專業與熱忱;Integrity and Innovation誠信正直與創新;Teamwork團隊合作;Assiduity追求卓越;Leadership掌握未來趨勢。為培育本公司各管理階層的接班梯隊,以傳承「CAPITAL」經營信念,每年辦理各高階主管教育訓練課程,培養決策判斷、經營管理能力。另製作多項法令遵循、誠信經營、資安管理、金融消費者保護等E-learning課程,運用各項e化系統,讓各級主管得隨時隨地學習、成長。

本公司透過員工考核作業確認深具潛力之同仁,各部門依員工考績及職位接班規劃提報員工晉升建議名單,由董事會核定經理級以上主管之晉升名單。針對重要管理階層的培育,舉辦經營管理、金融商品規劃與行銷、法令遵循、防制洗錢及打擊資恐等課程或數據分析、金融科技應用等專題講座,輔以職務代理、重要會議參與、專案推動或工作輪調等「實務學習型」經驗傳承,以完備接班培訓制度。另於績效考核時將「學習」列為重要的評核指標,唯有透過管理階層的終身學習,始能掌握未來發展的新趨勢,並將公司的發展與各管理階層的職涯發展相結合。

舉例而言,本公司現任總經理毛振華先生於94年加入群益金融集團,94年9月至98年4月任職群益期貨(股)有限公司擔任業務部協理,98年4月至110年9月期間歷任副總經理、資深副總經理及執行副總經理,引領業務團隊屢創佳績,推動業務成長達新高峰,於110年9月接任總經理職務。

群益金融大學

群益金融集團自96年起創辦群益金融大學,作為公司內部培育中堅幹部的搖籃,透過系統化課程設計、專業師資培訓及實務案例研討,強化員工對金融市場的專業知識與管理能力。其課程主題包含有經營管理、永續發展、數位科技、法令遵循等多元課程,此計畫不僅提升內部人才素質,亦為公司未來發展奠定堅實基礎,確保經營團隊具備卓越的決策能力與市場競爭力。(本公司自96-113年受訓員工共計56人)。

群益期貨設計思考工作坊

本公司與台大創新設計學院Alpha Team攜手合作,分別於8月31日至9月1日在台北、10月26日至27日在台中舉辦「重新設計Gen Z世代學習投資的體驗」設計思考工作坊。本公司連續三年舉辦設計思考創新活動,不僅專注於中堅人才的培育,更積極推動內部創新人才的發展。本次活動採用內部種子教練培訓模式,10位種子教練經過兩個月的嚴格訓練與認證,並從公司內部挑選出25位學員參與,針對Z世代重新設計投資學習體驗,激發員工的創意思維與問題解決能力,進一步提升企業的創新競爭力,進一步推動公司內部創新文化的落實與發展,為未來發展奠定堅實基礎。

113主管培訓相關教育訓練情形

內部教育訓練
課程日期 課程 課程時數 參與人數
113/08/13-
113/11/20
群益金融大學課程 49.5 6
113/06/21-
113/09/13
設計思考種子教練培訓 43.5 4

E-learning

113年誠信經營相關法令宣導 0.5 68
2024年永續金融發展趨勢及落實ESG實務經驗與思維 1 56
2024年性別平等意識及權益 0.5 69
2024年金融友善服務宣導 1 64
低碳足跡飲食魔法-吃得好 、地球也好 1 72
溫室氣體盤查內部查證課程 1 61
碳權、碳交易→邁入碳定價時代 1 60
職場暴力預防_2024 1 62
2024年人權政策 0.5 57
2024年性騷擾防治 0.5 52
2024年第1季期貨業務員從業禁止行為教育訓練教材及測驗 3 72
2024年第1季營業員廣告文宣及網路行銷教育訓練教材及測驗 3 34
2024年第1季檢舉制度教育訓練 3 70
2024年第2季金保法暨公平待客原則教育訓練 3 72
2024年第2季個人資料保護法教育訓練 3 71
2024年Q3防制洗錢及打擊資恐法遵教育訓練 3 67
2024年Q3營業員廣告文宣及網路行銷教育訓練 3 35
2024年第4季防範內線交易暨短線交易法遵教育訓練 3 60
2024年第4季營業員廣告文宣及網路行銷教育訓練 3 27
2024年金融機構執行共同申報及盡職審查(CRS)教育訓練 1 55
2024年營運持續管理認知教育訓練 0.5 72
2024年Q1資安教育訓練 1 69
2024年Q2資安教育訓練 1 67
2024年Q3資安教育訓練 1 65
2024年Q4資安教育訓練 1 61
外部教育訓練
課程日期 課程 辦理單位 課程時數 參與人數
113/01/19 113年度公平待客原則評核說明會 證券商業同業公會 3 1
113/03-113/12 風險管理研習班-模型 證券商業同業公會 12 2
113/03/27 公司治理公平待客原則與企業誠信經營 證券暨期貨市場發展基金會 3 1
113/04/02 「防範詐騙及金融犯罪」科技論壇 金融監督管理委員會 3 1
113/04/28 動態排程基礎 識博管理顧問有限公司-大人學 14 1
113/05/02 如何透過策略併購實現企業成長 台灣董事學會 3 1
113/05/02-113/05/03 防制洗錢營業單位督導主管資格取得訓練班 證券暨期貨市場發展基金會 12 1
113/05/29
113/07/31
金融消費者保護法與案例之介紹 證券商業同業公會 3 2
113/06/19 實戰OKR!催生挑戰型團隊 巨思文化(股)公司 新商業學校經理人 7.5 2
113/06/28 帶人的技術雙日課:教練領導學x關鍵指導力 巨思文化(股)公司 新商業學校經理人 15 3
113/08/05 國內外淨零轉型相關趨勢發展及企業因應策略 證券商業同業公會 3 1
113/08/16 資料中心再進化:矽光子與人工智慧伺服器的發展趨勢 中華公司治理協會 3 1
113/09/04
113/10/29
深度會員經營 巨思文化(股)公司 新商業學校經理人 15 1
113/09/26 金融消費者保護-防制金融詐騙與犯罪 期貨業商同公會 3 1
113/09
113/12
會計主管持續進修 (財)會計研究發展基金會 12 2
113/10/16 金融消費者保護-服務失智者或疑似服務失智者之實務參考作法 期貨業商同公會 3 2
113/10/19-113/11/24 衍生性外匯商品訓練班 證菁學院 61 1
113/11/21
113/11/27
洗錢防制打擊資恐法令解析及案例說明會 期貨業商同公會 3 3
113/12/03-113/12/06 防制洗錢及打擊資恐人員與專責主管資格取得訓練班 證券暨期貨市場發展基金會 24 1

備註:113年襄理級以上主管76人(含離職)

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